Meine Einladung

Ich begleite Führungskräfte in Mittelstand und Verwaltungen, die spüren, dass ihr heutiges Wirken langfristig nicht mehr trägt – weder für sich selbst, noch für kommende Generationen.
Mit einem systemischen Blick, klarer Sprache und unternehmerischer Erfahrung unterstütze ich sie dabei, Zweifel in Worte zu fassen, Orientierung zu finden, Widersprüche auszuhalten – und ihre Organisation auf regenerative, wirtschaftlich tragfähige Weise neu auszurichten.
Nicht als Ideal – sondern als Führungsentscheidung mit Substanz.

Kooperativ und enkeltauglich - mit der Gemeinwohl-Ökonomie werteorientiert wirtschaften

Werteorientierte Organisationsentwicklung

Meine Begleitung unter der Marke Yellow Birds steht für kooperative und  gemeinwohlorientierte Transformation.
Ich begleiten Unternehmen und Kommunen dabei, wirtschaftlich tragfähig, kulturell lebendig und gesellschaftlich wirksam zu werden – mit der Gemeinwohl-Ökonomie als strukturierendes Werkzeug, mit modernen, reflektierenden Moderationsmethoden und einer regenerativen Grundhaltung.

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Natürlich führen - zukunftsorientiert, verbunden, wirksam

Regenerative Führung

Führung verändert sich. Viele erleben, dass alte Steuerungslogiken nicht mehr greifen. Mit „Regenerative Leadership“ lade ich Führungskräfte ein, sich selbst als Teil eines lebendigen Systems zu verstehen – und aus dieser Haltung heraus eigenen und organisatorischen Wandel zu gestalten. Geleitet von regenerativen Prinzipien, getragen von der eigenen Verantwortung für zukünftige Generationen.

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Corporate Cultural Fit zeigt versteckte Muster der Unternehmenskultur

Digitale Kulturanalyse

Mein digitales Tool zur werteorientierten Kulturanalyse unterstützt Unternehmen dabei, kulturelle Spannungen und Potenziale sichtbar zu machen. Dazu macht es versteckte  Muster der Organisation in Haltung, Verhalten, Kultur und Struktur sichtbar – und ermöglicht dadurch gezielte Veränderung. Es hilft, bewusstere Entscheidungen für Transformation und Weiterentwicklung zu treffen.

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Stiftung Gartenkultur ist regenerativer Ort und Wandelwerkstatt

Stiftung Gartenkultur

Als Geschäftsführer der Stiftung Gartenkultur leite ich ein lebendiges Erfahrungsfeld für kulturellen Wandel. Im Zentrum steht das Museum der Gartenkultur – ein Ort, an dem Natur, Bildung und gesellschaftlicher Dialog zusammenkommen.
Hier entsteht sichtbar, was es braucht, um in einer Region neue ökologische und soziale Ökosysteme zu pflanzen – über Generationen hinweg.

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Mut, sich aus destruktiven Wirtschaftsformen zu verabschieden –
Kompetenz im Umgang mit Komplexität –
Offenheit, von der Natur zu lernen –
Klarheit, dass echter Wandel Zeit und Generationen braucht.“

Ehrenamt als Selbstverständlichkeit

Meine Haltung endet nicht an der Bürotüre. Ich engagiere mich regional und ehrenamtlich für den Wandel.

Ausschnitt der Webseite des Haus der Nachhaltigkeit e.V.

Haus der Nachhaltigkeit e.V.
Für Ulm, Neu-Ulm und die Region

Seit 2020 unterstützt das H-d-N den gesellschaftlichen Wandel durch Veranstaltungen und konkrete Projekte, wie repair4U und den Leihladen. Ich bin Teil der Fokusgruppe Unternehmen, übernehme Moderationen und Bildungseinheiten.


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Ausschnitt der Webseite der Gemeinwohl-Ökonomie Regionalgruppe Ulm/Neu-Ulm

Gemeinwohl-Ökonomie BaWü e.V. Regionalgruppe Ulm/Neu-Ulm

Seit 2016 unterstützt die Regionalgruppe den Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft. Ich übernehme die Rolle der Koordination in der Regionalgruppe und übernehme Bildungseinheiten ins Schulen, Universitäten und der Zivilgesellschaft.


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MEIN KOMPASS

Warum ich tue, was ich tue

Ich glaube an die Vielfalt der Lösung.
Ich glaube daran, dass Technologie mit kulturelle Einbindung und regenerative Konzeption eine nachhaltig positive Wirkung erzielen kann.
Ich glaube an die Kraft von Systemen – in der Natur wie in Organisationen.
Meine Arbeit zielt nicht auf Effizienz oder Erfolg im klassischen Sinne. Sondern darauf, dass neue Systeme entstehen und Organisationen sich entwickeln können, in denen Mensch und Mitwelt langfristig gedeihen. 
„Meine Wirkung ist nicht der gerettete Schmetterling – sondern das neu entstehende Ökosystem.“

Spinnennetz im Morgentau
Vertrautes Gespräch im Garten
Junger Baum mit Erde in der Hand

Ins Gespräch kommen. Eine Sache von einer Minute.